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国电北仑电力公司的安全生产突破2000天

2019-05-17 点击量:

截至10月26日,国电北仑公司整个工厂安全生产日超过2000天。这意味着中国最大的火电厂之一北仑公司通过提高标准化,标准化,信息化管理水平,稳步推进建设,保持了发电量的稳定增长,同时提高了发电水平。安全文化。

2009年6月,北仑公司第二百万千瓦机组投入运营。截至目前,全厂共有7个燃煤机组,总装机容量为500万千瓦。随着公司规模的扩大,生产线不断扩大,人员相对较少所带来的安全隐患不断增加,安全生产面临严峻考验。北仑公司牢固树立“安全就是效率”的理念,狠抓“四项”重要举措,千方百计为安全生产打下坚实的基础。

标准化管理务实。 2011年,该公司修订了一系列标准,如《安全生产工作规定》,《安全生产岗位职责》,《安全生产隐患排查治理管理办法》,《起重特种设备及起重作业安全管理办法》和《承包商安全生产管理办法》,并于7月底正式发布。目前,公司的安建环管理系统共有46个标准,分为五个类别,包括综合管理,日常管理,现场管理,应急管理和承包商管理。它已经实现了所有的事情和规定,一切都有规则可循。

标准化管理增强执行力该公司将每年开展的反违规活动结合起来,并坚持每周进行反违规检查。检查内容包括团队安全日活动的开发,常规设备切换/测试实施,操作切换系统的实施,工作票和操作票执行。 。今年进行了32次特别检查。通过整顿和完善100多个问题,进一步规范日常安全管理工作,加强现行安全体系的实施。

信息管理不会留下安全的角落。自今年9月以来,公司整合了企业安全生产过程的管理信息,工作流程和管理数据,构建了多层次的综合安全生产管理信息平台。特别是,鉴于包装项目管理的地位相对较弱,将开发合同管理模块,并通过信息化将100%的承包单位和人员及外包建设项目信息纳入安全管理系统,外包项目将全面监管,运营风险全面。受控。

安全文化的构建形成了协同作用。公司通过挖掘安全文化理念,创新安全文化建设模式,开展安全文化主题活动,营造了强大的安全文化氛围。安全文化发挥安全作用和先进典型的示范作用,深深扎根于员工心中,真正发挥作用。推动文化软实力,促进本质安全企业建设。



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